{LANG_NAVORIGIN} Projectmanagement Prince > Prince 2 via Cap Gemini

Prince 2 via Cap Gemini {LANG_SUGGESTLINK_URL}: http://academy.capgemini.nl/Clusters.aspx?menuid=16&clusterid=164 {LANG_SHOWLINKS_SUBMITTED}: 12/12/05 ({LANG_SHOWLINKS_EDITED} 09/01/07) {LANG_GENERAL_DESCRIPTION}: In een Prince2 project heeft de Project Board een belangrijke sturende functie. Daarin zijn de Business (belanghebber bij het project), de Users (zij krijgen te maken met de projectresultaten) en de Suppliers (zij moeten zorgen dat goede projectproducten worden opgeleverd) vertegenwoordigd, elk met een specifieke rol. Bij de besturing van een project hanteert Prince2 het principe van Management by Exception, zodat de Project Board alleen de strikt noodzakelijke tijd besteedt en toch de touwtjes voldoende strak in handen heeft. Management stages spelen in deze benadering een belangrijke rol. Bovendien zorgen zij voor een specifieke wijze van sturing naar de projectmanager. De Prince2 Management Overview bespreekt de essenties van de Prince2 projectmanagementaanpak vanuit de rollen van de Project Board. Daardoor krijgt u als opdrachtgever of beslisser zicht op de manier waarop u zich kunt opstellen bij het effectief besturen van een Prince2 project.